Wo stehen Sie?

Diese Frage ist weder schnell noch leicht zu beantworten. HIerfür muss der Blick nach innen und nach außen gerichtet werden. Sind Ihre Zahlen richtig? Ist Ihr Umsatz gestiegen? Wie entwickeln sich Ihre Deckungsbeiträge und Ihre Rendite? Aber genauso: Wie entwicklet sich die Branche? Wie steht Ihr Unternehmen im Vergleich zum Mitbew

Womit erreichen Sie Ihr Ziel?

Sie haben sich Ziele gesetzt und ergreifen geeigneten Maßnahmen. Sie haben ein Konzept welches auf geeigneten Strategie basiert? Diese Strategie zu entwickeln und darauf abgestimmte Maßnahmen zu installieren, bringt Sie schon fast auf die Zielgerade.

 

Wie ist Ihr Ergebnis?

Ist Ihr Betriebsergebnis so gut wie es sein könnte? Mit einem funktionierendem Controlling ist es im Optimum. Doch der Markt ist Veränderungen ausgesetzt. Eine regelmäßige Überprüfung, der Strategien und Maßnahmen, ist unerlässlich.

 

Wo wollen Sie hin?

Was sind Ihre kurzfristigen, mittelfristigen und langfristigen Ziele? Haben Sie eine geeignete Planung? Nur wer sich realistische Ziele setzt, kann seine Entwicklung und darauf aufbauend seinen Erfolg messen.

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Prozess

Analyse des IST-Zustands
Als Erstes analysieren wir gemeinsam mit Ihnen den Organisationsstand Ihres Unternehmens.
Festlegung der benötigten Instrumente
Im zweite Schritt ermitteln wir, welche Controllinginstrumente benötigt werden.
Einführung benötigter Instrumente
Wir führen die benötigten Instrumente in Ihrem Unternehmen ein.
Unterstützung bei der Umsetzung
Wir unterstützen Sie und Ihre Mitarbeiter dabei, die eingeführten Instrumente anzuwenden.
Schulung Ihres Personals
Auf Wunsch schulen wir Ihre Mitarbeiter, in der Anwendung Ihres Controllingsystems.
Regelmäßige Abweichungsanalysen
Durch regelmäßige Abweichungsanalysen tragen wir dazu bei, Ihr Controlling lebendig zu halten.

Was können wir für Sie tun?

Analyse

Durch Nutzung von Instrumenten des Controllings analysieren wir die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens. Wir erstellen Abweichungsanalysen, Deckungsbeitragsrechnungen und Kostenrechnungen und ermitteln hieraus Kalkulationen und Planungsgrundlagen.

 

Planung

Wir unterstützen Sie bei anfallenden Planungsaufgaben:

  • Strategische und operative Planung
  • Integrierte Finanzplanung
  • Liquiditätsplanung

Reporting

Für Ihr Unternehmen ist es wichtig, dass Sie nicht nur in die Vergangenheit blicken (Buchführung, Bilanz) sondern auch Methoden einführen, die richtigen Schlüsse für die Zukunft zu ziehen.

Wir entwickeln für Sie ein periodisches internes und externes Reporting und setzen entsprechende Managementinformationssysteme ein.

Bewertung

Auf dem Weg zur unternehmenswertorientierten Führung unterstützen wir Sie mit (wiederkehrenden) Unternehmensbewertungen, sei es im Rahmen des Reportings oder anlassbezogen.

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